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学院创新机制推进匠师工作室建设

发布时间:2020-04-17 点击率:7474次 分享 打印

4月15日上午,安徽邮电职业技术学院举行匠师工作室建设启动会暨授牌仪式。本次启动建设的匠师工作室包括通信现场综合化维护、5G技术应用、电力工程/安全防护、网信安全、慕课、互联网应用开发、党建、沟通与团队建设8个匠师工作室。这标志着学院在强化教培融合、推动产品研发方面迈出了新步伐。

匠师工作室建设以“培训产品和项目的孵化器、培训师和工程师的锻造炉、教学改革创新的示范区”为目标,推进产品、管理、机制三项创新,促进形成“产学研一体化”,主要举措有:

一是推进产品创新,促进迭代升级。匠师工作室从课程、认证、咨询、平台四个维度,推进产品创新,聚焦自主型、布局型和定制型三种研发类型,开发切中痛点、训战结合的培训产品,全面完善产品体系,全力打造精品课程,从卖资源向卖智力、卖知识转化,促进培训产品升级。

二是推进机制创新,鼓励抱团创业。学院创新收益分享激励制度,按照不同研发类型,实施多种分享模式,团队与个人分享比例最高达70%,打破薪酬天花板,为员工打造新的职业发展平台,实现员工收入增长与培训产品效益提升的紧密耦合,构建起以产品为载体的命运共同体。

三是推进管理创新,强化产教融合。学院创新管理模式,对匠师工作室实行“目标牵引、规范标准、自主管理”,激活组织活力,并为各工作室制定统一的课程开发标准和模板。同时,对标医学院管理模式,仿效“教授”和“医生”双重角色,结合学院特色,以“工程师”“培训师”为目标,推动教师角色定位转变,形成“产学研一体化”的管理新模式。

(人员发言)

(授牌仪式)

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